Zu den Grundpfeilern unserer erfolgreichen Geschäftstätigkeit zählt neben der Qualifikation und der Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiter ein hohes Maß an Vielfalt. Am Standort Hannover beispielsweise arbeiten Personen aus insgesamt 43 Nationen und spiegeln unsere internationale Geschäftstätigkeit wider. Unsere weltweit gültigen Geschäftsgrundsätze legen fest, dass niemand aufgrund seines Geschlechts, seiner Herkunft, seiner Religion oder Weltanschauung, seiner Behinderung, seines Alters oder seiner Sexualität benachteiligt werden darf. Gehaltserhöhungen und Beförderungen folgen einem klar definierten Prozess. Die Vergütung unserer Mitarbeiter erfolgt entsprechend ihrer spezifischen Aufgaben, ihrer Qualifikation sowie der von ihnen erbrachten Leistung.
Die Themen Diversität und Frauenförderung sind in den letzten Jahren zunehmend in den öffentlichen Fokus gerückt. Auch im Hannover Rück-Konzern zeigt sich, dass die Präsenz von Frauen in den höheren Hierarchieebenen unterproportional ist. Um dies zu ändern, hat der Vorstand beschlossen, Maßnahmen ins Leben zu rufen, die insbesondere die Frauenförderung unterstützen. Im Jahr 2017 haben wir deshalb am Standort Hannover eine weitere Durchführungsrunde unseres internen Mentoring-Programmes für Frauen gestartet, die im März 2018 endete. Für 2019 / 2020 ist bereits eine erneute Durchführungsrunde geplant.
Die spezielle Ausrichtung des internen Mentoring-Programmes auf eine rein weibliche Teilnehmergruppe ist Teil unserer Initiative zur gezielten Unterstützung weiblicher Nachwuchskräfte durch ihre Heraushebung im Unternehmen sowie durch eine individuelle Förderung. Die Teilnehmerzahl wurde dabei auf sieben Mentoring-Tandems ausgeweitet. Wir führen hierbei Mitarbeiterinnen (Mentees) und Führungskräfte (Mentoren / Mentorinnen) für einen Zeitraum von zwölf Monaten zu einem zielgerichteten, regelmäßigen Austausch zusammen. Die Mentees bekommen während des Mento ring-Programmes Gelegenheit, über ihre bisherige berufliche Entwicklung zu reflektieren und ihren weiteren Werdegang aktiv zu gestalten. Außerdem erhalten sie Einblicke in neue berufliche Bereiche und können aus den Erfahrungen ihrer Mentoren / Mentorinnen lernen. Besonders freuen wir uns, dass in der Durchführungsrunde 2017 / 2018 gleich drei Vorstände unseres Unternehmens als Mentoren mitwirkten.
In einer nach Abschluss durchgeführten Befragung äußerten sowohl die Mentees als auch die Mentoren hohe Zufriedenheit mit dem Ablauf und den individuell erzielten Lernerfolgen. Diese positive Rückmeldung hat uns gestärkt, das Programm fortzuführen. So veranstalteten wir im Jahr 2018 bereits zwei Informationsveranstaltungen, bei denen sich interessierte Mitarbeiterinnen über Inhalte und Zielsetzungen informieren und sich anschließend für die Teilnahme an der nächsten Durchführungsrunde 2019 / 2020 bewerben konnten.
Ziel bis 2020: Diversität | |
Maßnahmen | Ergebnisse |
Förderung der Vielfalt und der Chancengleichheit (Frauenanteil in der zweiten und dritten Führungsebene von 18 % am Standort Hannover) | Der Frauenanteil in der zweiten und dritten Managementebene betrug am Standort Hannover zum Stichtag 31. Dezember 2018 15,6 %. |
Verbesserung der Voraussetzung für eine ausgewogene Work-Life-Balance unserer Mitarbeiter | Im Berichtsjahr haben wir unsere Maßnahmen in Bezug auf die Bedingungen für eine ausgewogene Work-Life-Balance fortgeführt. Dazu zählen neben unseren Teilzeit- und Telearbeitsmodellen unsere Gleitzeitordnung sowie eine betriebseigene Kinderkrippe. |